(Italiano) Bilancio: andamento gestione 2009

(Italiano) Bilancio: andamento gestione 2009

Monday - 26 September, 2011

I fatti salienti

Gennaio 2009

  • Nomina nuovo Amministratore Delegato di Alcar S.r.l. per intervenute dimissioni del precedente
    Amministratore nel mese di dicembre 2008. L’assemblea dei Soci ha nominato il 23 gennaio 2009 un nuovo consigliere di amministrazione dell’Azienda. Il Consiglio di Amministrazione ha provveduto alla contestuale nomina l’ Amministratore Delegato. Il nuovo Amministratore Delegato, già Chief Financial Officer della Società a partire da luglio 2008, ha un’esperienza manageriale pluriennale in contesti aziendali industriali di medio-grandi dimensioni.
  • I programmi di CNH lasciano intravedere una ripresa dei volumi di fatturato, vicina ai livelli di giugno 2008, già a partire dal mese di marzo. Tuttavia, il dato sarà sistematicamente rinviato di mese in mese.
  • Operai in CIG pari al 75% della forza lavoro.
  • Febbraio 2009

    • Il 25 febbraio 2009 è stato raggiunto un accordo di novazione contrattuale con tutti i dirigenti, che ha comportato la revisione degli elementi fissi e variabili della retribuzione, con un conseguente contenimento di costi pari a circa € 250 mila.
    • Il 26 febbraio 2009 è stata disposta la vendita di n. 2.000.000 titoli obbligazionari MPS del valore nominale di € 2.000.000. Le obbligazioni sono state vendute al prezzo di 97,85, per un controvalore di € 1.957.000. A seguito della vendita è stato estinto anticipatamente il finanziamento a 12 mesi che la Banca Popolare Pugliese aveva concesso per € 1.500.000, con scadenza nell’agosto 2009, avente a garanzia la costituzione in pegno dei titoli stessi.
    • Il 26 febbraio 2009 è stato raggiunto l’accordo con le organizzazioni sindacali di Lecce per il pagamento rateizzato della tredicesima mensilità 2008, prevedendo che il dovuto sarà saldato entro il mese di aprile 2009. L’impegno è stato mantenuto.
    • Operai in CIG pari al 75% della forza lavoro.

    Marzo 2009

    • E’ stato ridefinito il modello organizzativo. A tal fine sono state analizzate le competenze interne aziendali e le procedure in corso, sono stati individuati i mansionari, è stato definito e comunicato a tutti i settori l’organigramma aziendale. L’obiettivo di questa attività è stato quello di migliorare, soprattutto alla luce dei nuovi scenari di mercato, la identificazione di ruoli e responsabilità all’interno dell’azienda oltre che perfezionare la definizione delle procedure aziendali. Relazione sulla Gestione 2009
    • E’ continuata l’attività di studio e implementazione della lean manufacturing, sia presso lo stabilimento di Lecce che di Vaie. In particolare, si è provveduto alla ridefinizione di alcuni flussidi fabbrica mediante la realizzazione di contenitori specifici da un lato, l’allocazione a bordo postazione di tutto il materiale di arricchimento dall’altro. Queste attività stanno permettendo sia di contenere i tempi di attraversamento in produzione, sia di incrementare gli spazi fisici disponibili. E’ stata estesa l’attività di in-sourcing sulle operazioni di manutenzione, in particolare
    presso lo stabilimento di Vaie, con un significativo contenimento dei costi.
    • Sono stati completati, mediante l’impiego di risorse umane interne, gli strumenti di controllo, su piattaforma Web, dell’attività aziendale, con particolare riferimento allo stato di avanzamento della produzione e della relativa efficienza, ai programmi di produzione, alle previsioni di fatturato, alle offerte commerciali in corso, ai nuovi prodotti in corso di realizzazione, agli indicatori di delivery on time e di qualità (PPM, scarti in numero e valore sullo spedito), al fatturato aziendale, agli acquisti di materiale e di servizi, alle spedizioni in corso e da fare, alle presenze giornaliere, alle trasferte del personale, ai meeting direzionali interni.
    • Operai in CIG pari al 76% della forza lavoro.

    Aprile 2009

    • In data 16 aprile 2009 Alcar e SIS – Sviluppo Immobiliare Salentino S.r.l. hanno definito il prezzo (€3.800.000) e le modalità di vendita dell’opificio industriale sito in Surbo (LE), nella zona industriale di Lecce al Viale Spagna n.14, edificato su terreno esteso per mq 18.545. In
    particolare Alcar ha ceduto il bene a MPS Leasing e factoring, che ha sottoscritto con SIS – Sviluppo Immobiliare Salentino S.r.l. un contratto di leasing finanziario sull’immobile.
    Il bene al 31 dicembre 2008 aveva un valore netto contabile pari a € 3.784.000, di cui € 3.136.500 per il fabbricato ed € 647.500 per il terreno. Contestualmente a tale operazione è stato estinto anticipatamente il mutuo in essere con Mediocredito Italiano per una quota capitale
    residua di € 306.500. La vendita dell’opificio è avvenuta principalmente al fine di conseguire un significativo risparmio di costi in termini di minore movimentazione di materiale e persone in quanto il nuovo capannone è adiacente agli altri stabilimenti dove si trovano i processi di taglio,
    piego, lavorazione meccanica e verniciatura, nonchè per esigenze di natura finanziaria.
    • Il 17 aprile 2009 si stipula con SIS – Sviluppo Immobiliare Salentino S.r.l., società che ha acquistato in locazione finanziaria l’immobile suddetto, un contratto di fitto per l’utilizzo dello stabilimento fino alla data del 31 ottobre 2009, al fine di consentire il trasferimento delle linee di
    produzione nello stabilimento di nuova realizzazione. Le suddette operazioni sono avvenute a condizioni di mercato; il debito vs SIS – Sviluppo Immobiliare Salentino S.r.l. al 31 dicembre 2009 è pari a € 107.222 a fronte di costi dell’esercizio pari a € 130.000.
    • Il 27 aprile 2009 Banca Nazionale del Lavoro ha erogato un Mutuo ipotecario di € 1.300.000, destinato al completamento del nuovo capannone industriale sito in Lecce. Il mutuo ha durata Relazione sulla Gestione 2009
    decennale e prevede un periodo di preammortamento di un anno. A garanzia dello stesso è stata iscritta ipoteca sul medesimo immobile per € 2.184.000.
    • Operai in CIG pari all’ 85% della forza lavoro.

    Maggio 2009

    • Completamento dell’analisi del fabbisogno formativo per settore di attività e reparto di produzione. Sono state identificate le relative azioni da intraprendere, i costi da sostenere, le risorse finanziarie disponibili, sia perché specificatamente accantonate (Fondo Impresa), sia
    perché ottenibili attingendo agli strumenti della programmazione comunitaria e negoziata.
    • Operai in CIG pari all’ 82% della forza lavoro.

    Giugno 2009

    • Risoluzione consensuale del rapporto di lavoro con 2 dirigenti aziendali. La scelta si spiega, da un lato con il venir meno delle ragioni per le quali le due figure erano state assunte (crescita sui mercati internazionali mediante acquisizione di aziende estere e conseguente obiettivo di
    fatturato per oltre 200 milioni di euro entro il 2013), dall’altro con la necessità di disporre di una struttura organizzativa snella ed efficace, più adatta all’attuale e futura situazione di mercato, oltre che con la necessità di contenere i costi di gestione.
    • Erogazione di € 4.000.000 per Mutuo ipotecario da parte di Banca Monte dei Paschi di Siena. Il mutuo ha scadenza al 30 giugno 2024 e prevede un periodo di ammortamento di due anni e rate semestrali. A garanzia del mutuo è stata iscritta ipoteca di € 8.000.000 sul fabbricato industriale
    di Vaie.
    • Si liquida la polizza vita MPS – AXA Vita per euro 271 mila.
    • Prosegue l’attività di consolidamento delle partnership commerciali con i clienti in portafoglio – Caterpillar e Liebherr in particolare – e la ricerca e contatto di nuovi clienti.
    • Operai in CIG pari al 76% della forza lavoro.

    Luglio 2009

    • Operai in CIG pari al 91% della forza lavoro.

    Agosto 2009

    • Il 14 agosto 2009, causa ritardi significativi negli incassi dei crediti commerciali, si comunica alle organizzazioni sindacali di Lecce e di Vaie che il pagamento degli stipendi relativi al mese di luglio, oltre che l’anticipazione dell’indennità di integrazione salariale, subirà un allungamento dei
    termini. Relazione sulla Gestione 2009
    • Il 18 agosto 2009 si svolge, presso lo stabilimento di Lecce, un incontro ufficiale tra i vertici dell’azienda ed i lavoratori per la discussione della situazione relativa al pagamento degli stipendi.
    • Il 20 agosto 2009, la stampa nazionale e locale, riporta la grave situazione di crisi in cui versa l’azienda.
    • Il 21 agosto 2009 si svolge, presso lo stabilimento di Vaie, una manifestazione di protesta da parte dei lavoratori.
    • Il 25 agosto 2009, previo incasso di una parte dei crediti commerciali scaduti, si pagano gli stipendi e si anticipano le indennità di cassa integrazione.
    • Operai in CIG pari al 94% della forza lavoro.

    Settembre 2009

    • L’8 settembre 2009 si svolge, presso la Prefettura di Torino, un incontro tra le Istituzioni Locali, le Organizzazioni Sindacali ed i vertici aziendali, per l’analisi della situazione di crisi in cui versa l’Azienda. Durante l’incontro si sottolinea come, nonostante la grave situazione del mercato delle macchine movimento terra e, di riflesso, dell’Azienda, permanga forte la volontà di sostenere la
    continuità aziendale di entrambi gli stabilimenti produttivi.
    • Si completa il trasferimento, nel sito produttivo di Lecce, di tutti gli impianti, macchinari e attrezzature dallo stabilimento alienato nel precedente mese di aprile e denominato “Alcar 2” verso il nuovo fabbricato industriale.
    • Operai in CIG pari all’ 80% della forza lavoro.

    Ottobre 2009

    • Il 27 ottobre 2009 si stipula con Banca Popolare di Bari il contratto di mutuo chirografario pari ad euro 700 mila con rimborso semestrale delle rate a partire dal mese di aprile 2010.
    • Operai in CIG pari al 71% della forza lavoro.

    Novembre 2009

    • Il 5 novembre 2009 è stato raggiunto l’accordo con le Organizzazioni Sindacali di Vaie per il pagamento, nel mese di gennaio 2010, della tredicesima mensilità del 2009 e nel mese di febbraio 2010, del Premio presenza e del Premio di risultato di competenza dell’anno 2008 e non
    ancora versati. Gli impegni sono stati mantenuti.
    • Il 9 novembre 2009 la Società ha presentato domanda di Cassa Integrazione Straordinaria per 192 dipendenti relativamente allo stabilimento di Vaie. Relazione sulla Gestione 2009.
    • Il 18 novembre 2009 il Consiglio di Amministrazione approva le linee guida strategiche del Piano Industriale 2010-2013 che sarà presentato in bozza agli Istituti di Credito il 22 gennaio 2010. Esse, in sintesi, prevedono un riallineamento del fatturato ai valori 2008 entro l’esercizio 2013, un
    EBITDA pari o superiore al 10% del fatturato (in linea con la media del settore e con i risultati economici già conseguiti dall’azienda fino al 2007), una posizione finanziaria netta di breve periodo inferiore ai 20 milioni di euro. Da un punto di vista commerciale si rileva la necessità di
    raggiungere i livelli di fatturato ante crisi ma con una composizione in termini di clienti e mercati serviti meno concentrata ed a più alta marginalità.
    • Il 25 novembre 2009, la Società ha presentato domanda di Cassa Integrazione Straordinaria per 315 dipendenti relativamente allo stabilimento di Lecce.
    • Il 30 novembre 2009 si stipula un accordo di riscadenzamento del debito verso la Siderurgica Gabrielli S.p.A., fornitore di lamiera, pari ad euro 1.674 mila, in base al quale, con decorrenza 30 aprile 2010 e fino al 31 dicembre 2010, Alcar si impegna a rimborsare mensilmente l’importo
    rateizzato del debito alla società di factoring che ha provveduto ad un anticipo pro-solvendo dello stesso al fornitore.
    • Operai in CIG pari al 74% della forza lavoro.

    Dicembre 2009

    • Il 4 dicembre 2009 si è proceduto alla firma di un accordo commerciale con CNH Italia S.p.A., per il periodo 2010-2012, rinnovabile al 2014, prevedendo, tra l’altro, quanto segue:
    CNH si impegna a garantire la continuità delle attuali forniture in ordine ad Alcar. Ne consegue un impatto positivo sulla ragionevolezza dell’equilibrio economico-finanziario dell’azienda atteso già a partire dall’anno 2010. CNH stima di assorbire il magazzino di
    prodotti di Alcar ad essa destinati, sulla base degli attuali programmi produttivi, nel corso del 2010;
    o CNH e Alcar stanno valutando congiuntamente nuove opportunità di business nel settore delle Macchine Agricole, relativamente a prodotti confacenti alle tecnologie produttive di Alcar.
    L’Accordo sottoscritto contiene un elemento di novità per il presupposto della continuità aziendale stante l’avvio di un percorso importante di diversificazione del prodotto. La possibilità, infatti, di entrare nel settore agricolo, storicamente meno ciclico rispetto a quello del movimento terra, e caratterizzato da volumi più sostenuti, dovrebbe rappresentare per l’azienda un momento strategico significativo per il suo futuro.
    • Il 9 dicembre 2009, con decreto n. 48550, è stata autorizzata la domanda di Cassa Integrazione Straordinaria relativa allo stabilimento di Vaie.

    Il 15 dicembre 2009 è stato raggiunto l’accordo con le Organizzazioni Sindacali di Lecce relativo
    al pagamento del saldo non ancora versato sia della tredicesima mensilità maturata nel 2009 che
    del Premio di produttività maturato nel 2008 e il residuo Premio presenza maturato nel secondo
    semestre del 2008. Tale accordo prevede il pagamento delle somme ancora dovute entro il mese
    di maggio 2010. L’accordo è stato integralmente rispettato.
    • Operai in CIGS pari al 66% della forza lavoro.
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